mainnavlogo
Erstgespräch anfragen

Informationen über Enterprise Product Costing, Software und mehr.

Kunden-Interview mit Christopher Rösner, e.GO Mobile AG

31/03/2020

e.GO ist ein E-Mobilitäts-Start-up aus Aachen und einer der jüngsten Hersteller von Elektrofahrzeugen in Deutschland. Das in 2015 gegründete Unternehmen arbeitet mit seinem Team an kostengünstigen und kundenorientierten Elektrofahrzeugen für den Kurzstreckenverkehr. Die Serienproduktion setzt.e.GO Mobile im Industrie 4.0 Werk in Aachen um.

Das Unternehmen hat sich 2019 entschieden, die Kostenkalkulation mit der FACTON EPC Design Costing Software umzusetzen und war bei der FACTON Cost Smarter Konferenz in Potsdam zu Gast. Im Video spricht Christopher Rösner, Senior Manager Product Cost Controlling der e.GO Mobile AG, über seine Eindrücke und Erkenntnisse von der FACTON Anwenderkonferenz und erläutert die Vorzüge der EPC Design Costing-Lösung.

 

Der Einsatz der FACTON EPC-Lösung zielt auf die Vereinfachung der Kalkulationsprozesse ab:

  • Berechtigungen für den Zugriff auf Kalkulationen definieren
  • Abstim­m­ungsprozesse und Versionierungen strukturiert in einem System umsetzen
  • Ver­änder­ungen an Kalkulationen systematisch nachvollziehen

 

Wie kann eine EPC-Lösung die Kostenkalkulation konkret unterstützen?

Enterprise-Lösungen zur Produktkostenkalkulation unterstützen Unternehmen u. a. in der Phase der Produktentstehung, im Produktkostencontrolling, bei Verhandlungen und der Optimierung von Einkaufsprozessen. Nutzen und Vorteile auf einen Blick:

  • Produktentstehung: Kosten mit einer Software durchgängig steuern und optimieren und die Rendite über den gesamten Lebenszyklus betrachten. Die Portfolio- und Investmentsteuerung erfolgt zielgerichtet.
  • Kostencontrolling: Kosten mit einer integrierten Lösung kontinuierlich analysieren, simulieren und in Reports auswerten. Das Target Costing wird optimiert.
  • Verhandlungsgespräche: Standardisierte Kalkulations- und Arbeitsprozesse sowie einheitliche Vorgaben führen zu einer geringeren Fehlerquote bei der Berechnung von Margen Analyse von Kostentreibern und Bewertung und Steuerung von Change Requests.
  • Einkaufsprozesse: Produktkosten- und Stammdaten zentral, ohne Doppelaufwand, in einer Single Source of Truth pflegen. Keine manuelle Nachbereitung und zusätzliche Datenscreenings.

 

Thumb nail Checklist Auswahl einer EPC-LösungStep-by-Step zur kostenorientierten Unternehmenssteuerung. Lesen Sie in unserer Checkliste nach, wie Sie in neun Schritten erfolgreich eine Software für das Produktkostenmangement auswählen.

Checkliste kostenfrei herunterladen

Autor

Karl-Heinrich Deppe, Business Development FACTON

Karl-Heinrich Deppe

Business Development | FACTON