Immer mehr Produktionsunternehmen erkennen, dass die Produktkostenkalkulation ein wesentlicher Teil der Unternehmenssteuerung ist. Dennoch werden in der Praxis nur selten Prozesse und IT-Strukturen angepasst, um Kosten sicher bestimmen und optimieren zu können. Aber wichtige, kostenbezogene Entscheidungen sollten nicht im Blindflug getroffen werden.
![Mockup_WP EPC_final-1](https://www.facton.com/hs-fs/hubfs/Canva%20images/Mockup_WP%20EPC_final-1.png?width=400&name=Mockup_WP%20EPC_final-1.png)
Kostentransparenz erfordert ein aktives Kostenmanagement
Mit einem integrierten Enterprise Product Costing (EPC)-Ansatz werden Kalkulationen nicht nur unternehmensweit einheitlich, sondern auch standort- und abteilungsübergreifend erstellt. Alle Abteilungen arbeiten auf Basis einheitlicher Standards. Die Entwicklungs-, Produkt- und Herstellkosten sind über alle Phasen des Produktlebenszyklus hinweg vollkommen transparent. Kostensenkungspotentiale werden frühzeitig sichtbar.
Zentrale Inhalte des Whitepapers
- Was einem verlässlichen Kostenmanagement im Weg steht
- In der Sandwichposition zwischen Kunden und Lieferanten
- Enterprise Product Costing - Vorteile in der Praxis
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