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Ergebnisorientiert entscheiden

Transparenter Business Case, ein Instrument der effektiven Unternehmenssteuerung

30/04/2019

In produzierenden Unternehmen müssen täglich Entscheidungen getroffen werden, die den Grundstein für Erfolg oder Misserfolg legen. Das Management kann jedoch nur dann optimal entscheiden, wenn die resultierenden Effekte zuvor transparent gemacht und Alternativen bewertet wurden. Die ideale Entscheidungsvorbereitung ist also ein maßgeblicher Erfolgsfaktor im Rahmen der ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung. Dabei helfen Business Cases, die übersichtlich und präzise sind. Sie sind als Ergebnis der gesamten Kosten- und Ergebnisrechnung zu verstehen. Doch bei der Erstellung von Business Cases weisen immer noch viele Industrieunternehmen deutliche Defizite auf. Ein Hauptproblem: Das Management richtet seine Aufmerksamkeit nur auf den fertig erstellten Business Case – wie eine solche Entscheidungsvorlage erstellt wird, haben Manager in der Regel nicht im Blick. Daher sind ihnen die Herausforderungen und Probleme rund um die Business Case-Erstellung nicht bekannt: Die hohe Komplexität der Methoden, die Anzahl der beteiligten Fachbereiche, die Vielzahl der Annahmen etc. führen oft zu langen Bearbeitungszeiten und inkonsistenten Ergebnissen.

Unterstützung bieten IT-Systeme für das Enterprise Product Costing (EPC). Diese sind darauf ausgelegt, selbst große Datenmengen schnell zu konsolidieren, übersichtlich darzustellen, Kalkulationen schematisch zu vergleichen und Potentiale zur Kostenoptimierung deutlich sichtbar zu machen. Zudem sind einheitliche Datenquellen und standardisierte Berechnungslogiken sichergestellt. Das Erstellen von Business Cases wird damit deutlich schneller, effizienter und lückenlos.

 

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Kontakt

Miriam Korn

Event Specialist

KARL-HEINRICH DEPPE

Business Development

Stefan Zorn

Director Product Management and Marketing