Eine effiziente Angebotskalkulation legt heute den Grundstein für den Erfolg von morgen: Sie bestimmt, ob Projekte gewonnen werden und ob sie nach dem Zuschlag rentabel bleiben.
Unternehmen müssen die Angebotskalkulation deshalb als kritischen Erfolgsfaktor erkennen. Es ist die Aufgabe des Managements, Prozesse, Methoden und Tools optimal aufzustellen: Dazu gehören sowohl die Einführung unternehmensweit geltender Standards als auch einer unternehmensweiten Anwendung.
Systeme für das Enterprise Product Costing (EPC) stellen produktspezifische Daten zentral bereit und dokumentieren, wie sich Angebote entwickeln. Zudem ermöglichen sie das automatische Befüllen von externen Cost Breakdown-Formularen und das Erstellen detaillierter Berichte, Analysen und Simulationen für das Management. Unter diesen Voraussetzungen kann das am Angebotsprozess involvierte Team auf schnellem Weg präzise und nachvollziehbare Angebote erstellen – und sich stets auf die Kostenoptimierung konzentrieren.
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