Eine effiziente Angebotskalkulation legt heute den Grundstein für den Erfolg von morgen: Sie bestimmt maßgeblich, ob im globalen Wettbewerb Projekte gewonnen werden und ob sie nach dem Zuschlag rentabel bleiben. Unternehmen müssen die Angebotskalkulation deshalb als kritischen Erfolgsfaktor erkennen. Es ist die Aufgabe des Managements, die Prozesse, Methoden und Tools optimal aufzustellen: Dazu gehören sowohl die Einführung unternehmensweit geltender Standards als auch eines zentralen Kalkulationstools, das diese Standards etabliert und die Datenpflege automatisiert.
Systeme für das Enterprise Product Costing (EPC) stellen unter anderem alle relevanten Daten zentral bereit und dokumentieren, wie sich Angebote entwickeln. Zudem ermöglichen sie das automatische Befüllen von externen Cost Breakdown-Formularen und das Erstellen detaillierter Berichte, Analysen und Simulationen für das Management. Unter diesen Voraussetzungen kann das interdisziplinäre Team, das am Angebotsprozess beteiligt ist, schnell präzise und nachvollziehbare Angebote erstellen – und sich dabei stets auf die Kostenoptimierung konzentrieren.
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