Starke
Vertriebs- und Solutionpartner

Die BIK GmbH ist ein Spin-off des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik II der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg mit dem Themenschwerpunkt Product Lifecycle Cost Management. Für BIK steht - im Rahmen eines integrierten Kostenmanagements - die Analyse, Simulation und Optimierung zukünftiger Herstellkosten im Fokus. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Prognose zukünftiger Rentabilität von Produkten, Werken, Geschäftseinheiten uvm.

Durch die intensive Verknüpfung von akademischen Know-how und praktischer Erfahrung bietet die BIK GmbH ihren Kunden die Chance, an Innovationen und Best Practices teilzuhaben. BIK definiert und implementiert Prozesse für das Product Lifecycle Management (PLCM) und integriert die leistungsfähige FACTON EPC-Lösung in die IT-Landschaft der Kunden.

CACE.consulting unterhält ein Netzwerk an Spezialisten für Controlling, Wertanalyse und Software-Implementierung. Das Unternehmen konzentriert sich auf Controlling und insbesondere darauf, innovative Tools, Algorithmen und globale Benchmark-Daten dafür zu nutzen, weitere Herstellkostensenkungen zu erzielen.

CACE.consulting bietet Kalkulationsdienstleistungen ("Should Costing" = Was Produkte kosten sollten), um Design-to-Cost Prozesse genauso wie Kaufteilpreisanalyse und Angebotskalkulation zu unterstützen. Das Tool der Wahl hierfür ist FACTON EPC, welches CACE.consulting seit über sieben Jahren erfolgreich bei Unternehmen implementiert.

Das US-amerikanische Center for Strategic Cost Management, LLC wurde von den Eigentümern und Gründern der Society of Cost Engineers gegründet. Die Gründer sahen die Notwendigkeit, die Lücke zwischen den Anbietern von Software-Lösungen und dem Endkunden zu schließen, und waren an mehreren Cost Engineering-Startups beteiligt.

Das Center for Strategic Cost Management ist eine zentrale Anlaufstelle für alle Belange bezüglich der Lieferkette. Wenn ein Unternehmen daran interessiert ist, Cost Engineering-Expertise zu erwerben oder weiter auszubauen, kann es dabei behilflich sein. Das Center for Strategic Cost Management unterstützt in vielen Bereichen, von der Software-Auswahl bis zur tatsächlichen Implementierung, die sich auf den Profit eines Unternehmens auswirkt.

Zu den Dienstleistungen des Center for Strategic Cost Management gehören DFM/DFA, LEAN, Wettberwerbsanalyse, interne Kostenkalkulation, Ausgabenanalyse, Should Costing, RFQ-Vorbereitungen, Verhandlungen und Vertrieb.

DIEZ Consulting ist eine Firma mit Sitz in Monterrey, Mexiko, die in ganz Lateinamerika Kostenberatungsdienste auf strategischer Ebene anbietet.

Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt darin, Unternehmen dazu zu bringen, praktische und präzise Kosteninformationen über ihre Prozesse, Produkte und Kunden zu erhalten. Dies gelingt mithilfe von Instrumenten, die es ihnen ermöglichen, ein echtes strategisches Kostenmanagement als Grundlage für effizientere Abläufe, Preisgestaltung, Rentabilitätsmaximierung und einen hohen Grad an Wettbewerbsfähigkeit auf ihren globalen Märkten zu erreichen.

Das Team von DIEZ Consulting verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Kostenmanagement, Finanzen und Fertigung und nutzt FACTON als technologisches Werkzeug und Methodik zur Innovation des Kostenmanagements seiner Kunden.

Die ICP Solution GmbH ist seit mehr als 10 Jahren erfolgreich mit Product-Lifecycle-Management-Lösungen (PLM) in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Automobilzulieferindustrie, Gerätebau und Automatisierungstechnik tätig. ICP steht für Industry Competence Partners und berät Kunden organisatorisch und technisch beim optimalen Einsatz oder Ausbau von PLM-Lösungen.

Als Oracle Gold Partner ist das Unternehmen spezialisiert auf die PLM-Lösung im Mittelstand und ebenfalls Cloud Excellence Implementation Partner. Es werden mehr als 100 Unternehmen in der Region DACH betreut. Das Unternehmen bietet ein komplettes Leistungsportfolio von der Beratung, über die Lizenzierung, der Umsetzung, der Einführung bis zum First-Level-Support. Die Lösung für Design Costing von FACTON wird von der ICP Solution GmbH in den Product Lifecycle Management Prozess integriert. Dadurch können bereits in der Produktentwicklung Kostentreiber unter Berücksichtigung der gesetzten Kostenziele frühzeitig identifiziert werden.

KPIT Technologies (BSE: 532400, NSE: KPIT) ist ein schnell wachsendes internationales Unternehmen im Bereich Produktentwicklung und IT-Beratung. Es entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden innovative und domänenspezifische Technologielösungen für Automobil-, Transport-, Produktions- und Energieversorgungsunternehmen. KPIT bietet ein Spektrum an Dienstleistungen im Bereich Beratung und Systemintegration an, die wachstumsorientierten Unternehmen bei der Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen unterstützen. Das Unternehmen ist Platin-Mitglied im Oracle PartnerNetwork (OPN), SAP Gold Channel Partner und Beratungspartner von SuccessFactors.

KPIT ist der weltweit führende Anbieter von Lösungen für die Bereiche AUTOSAR & Bordnetze, Karosserieelektronik, Chassis, Sicherheits- und Fahrerassistenz, funktionale Sicherheit, Fahrzeugdiagnose, Infotainment und Antriebsstrang.

FACTON und KPIT haben es sich zum Ziel gesetzt, produzierende Unternehmen mit konkreten Maßnahmen bei der Optimierung ihrer Produktkosten zu unterstützen.

ORBIS begleitet mittelständische Unternehmen sowie internationale Konzerne bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse: von der gemeinsamen Ausarbeitung des kundenindividuellen Big Pictures bis hin zur praktischen Umsetzung im Projekt. Die Digitalisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg sichern die Wettbewerbsfähigkeit der ORBIS-Kunden.

Das tiefe Prozess-Know-how und die Innovationskraft der 440 Mitarbeiter verbunden mit der Expertise aus über 30 Jahren erfolgreicher, internationaler Projektarbeit in unterschiedlichen Branchen (z. B. Automobilzulieferindustrie, Bauzulieferindustrie, Konsumgüterindustrie, Maschinen- und Anlagenbau) machen das Unternehmen zum kompetenten Partner. Auf der Basis smarter Cloud-Technologien wie Machine Learning, Cognitive Services oder IoT fördert ORBIS die Innovationskraft seiner Kunden bei der Entwicklung innovativer Produkte, Services und Geschäftsmodelle.

prosovi unterstützt fertigende Industrieunternehmen im Bereich Produktkostenoptimierung bei der Einführung der datenbankgestützten Software-Lösung FACTON EPC.

Das Unternehmen bietet als erfahrener FACTON-Partner alle Stufen der erfolgreichen Software-Implementierung – von der Analyse und Beratung über die Konzeption bis hin zur Umsetzung – an. Ein erprobtes Anwender-Training und die sorgfältige Einführungsbegleitung sichern eine erfolgreiche Umsetzung zuvor gemeinsam definierter Ziele.

Technical Finance ist in Frankreich tätig und unterstützt Unternehmen bei der Einführung von modernen Methoden zur Verbesserung ihrer Wirtschaftlichkeit. Diese Methoden schließen Real-Optionen ein sowie Prozesskostenrechnung und Value Engineering. Zur Einführung dieser Methoden erbringt Technical Finance die fachliche Expertise, liefert bzw. empfiehlt passende Softwarelösungen und hilft beim Change-Management.

Im Bereich Value Engineering erlauben es die FACTON EPC Softwarelösungen ganz hervorragend, Produktkosten verlässlich, umfassend und effizient abzuschätzen. Dadurch werden technische Entscheidungen in der R&D orientiert, Make or Buy Entscheidungen unterstützt, der Einkauf mit Details für Verhandlungen versorgt sowie schnelle Angebotskalkulationen ermöglicht.

Daher empfiehlt Technical Finance die FACTON EPC Softwarelösungen, berät Kunden in Frankreich über deren Nutzen und Anwendung und leistet technischen sowie fachlichen Support.